کتاب خوب تا عالی

خرید کتاب خوب تا عالی ، چرا برخی شرکت‌ها اوج می‌گیرند و بقیه این طور نیستند (به انگلیسی: Good to Great: Why Some Companies Make the Leap… and Others Don’t)کتابی است در حوزه مدیریت که توسط جیم کالینز نگاشته شده است.کتاب Good to Greatبه بررسی چگونگی اوج‌گیری شرکت‌های معمولی و تبدیل آنها به شرکت‌هایی عالی و نیز دلایل ناکامی شرکت‌های دیگر در این خصوص است.

کتاب Good to Greatدر سال ۲۰۰۱ منتشر شد. منظور از «عالی» در این کتاب، عملکرد مالی بهتر نسبت به شرکت‌های معمولی مشابه به شکلی پایدار در یک دوره زمانی مشخص است. جیم کالینز به این نتیجه رسید که اصلی‌ترین عامل تبدیل شرکت‌های خوب به شرکتی عالی، تمرکز دقیق آنها بر روی منابع موجود آن هم در حوزه مورد رقابت است.

کتاب Good to Greatجزو کتاب‌های پرفروش بوده، تاکنون چهار میلیون نسخه از آن در دنیا به فروش رسیده و دامنه مخاطبان آن فراتر از فعالان سنتی کسب‌وکار بوده است.^[۱] جیم کالینز برای نگارش این کتاب از یک تیم بزرگ پژوهشی برای مطالعه و بررسی ۶۰۰۰ مقاله، تولید بیش از ۲۰۰۰ صفحه متن مصاحبه و نیز ۳۸۴ مگابایت داده‌های رایانه در یک پروژه پنج ساله بهره گرفت.

درباره نویسنده  کتاب از خوب به عالیجیم کالینز

Jim” Collins متولد ۱۹۵۸، نویسنده، مشاور و مدرس امریکایی در زمینه تجارت، مدیریت کسب و کار، توسعه و رشد مالی شرکت ها می باشد. وی مدرک MBA را از دانشگاه استنفورد دریافت کرده و در همان محل مشغول به تدریس است.

در سال ۲۰۱۷ نام وی به عنوان یکی از صد مغز زنده کسب و کار جهان در مجله فوربس به چاپ رسیده است. در سال ۲۰۱۱ رتبه چهارم لیست ۵۰ نفره متفکر برتر جهان از سوی نشریه Thinker به کالینز تعلق گرفت. سابقه بیش از ۴۰ سال صخره نوردی حرفه ای در کارنامه کالینز دیده می شود که نشان دهنده تلاش بی وقفه وی در زندگی است.

وی تا کنون ۶ کتاب پر فروش را در کارنامه کاری خود ثبت کرده است. کتاب های این نویسنده پر آوازه بر مبنای تحقیقات و پژوهش های عینی نوشته شده است. ” کتاب از خوب به عالی” بارها تجدید چاپ شده و با استقبال بسیار زیادی روبرو شده است. در این کتاب سعی شده دو واژه خوب و عالی از هم تفکیک شود. به گونه ای که گویی” خوب” دشمن ” عالی” است.

نویسنده کتاب از خوب به عالی معتقد است تفاوت افراد بزرگ با دیگران در انتخاب ها و تصمیمات شان است. مدیران بزرگ منافع را شرکت مقدم بر منافع خود می دانند و حاضرند برای رشد و تعالی کسب و کار خود، را فدا کنند. محور همه بحث های کالینز روی انضباط (Discipline) قرار دارد. این نظم با ساعت و ورود و خروج به موقع تفاوت دارد. منظور نظم در سه حیطه است:

• افراد منضبط
• تفکر منضبط
• عملکرد منظم

خرید کتاب خوب تا عالی

Do critical thinking: beg for evidence

Good to Great: Why Some Companies Make Leap… and Others Do Not is a book on management written by Jim Collins. Good to Great examines how ordinary companies grow and become great companies, as well as the reasons why other companies fail in this regard.

The book Good to Great was published in 2001. “Excellent” in this book means better financial performance than similar ordinary companies in a stable period of time. Jim Collins concluded that the key to turning good companies into great ones is to focus precisely on the resources available in the competing field.

Good to Great is a bestseller, with over four million copies sold worldwide, and a wider audience than traditional business activists. [1] The paper produced more than 2,000 pages of interview text as well as 384 MB of computer data in a five-year project.

About the Author of the Book From Good to Great Collins

Jim Collins (born 1958) is an American author, consultant, and lecturer in business, business management, corporate development, and financial growth. He received his MBA from Stanford University and teaches at the same place.

In 2017, his name was published in Forbes magazine as one of the 100 living business brains of the world. In 2011, Collins was ranked fourth on the list of the world’s top 50 thinkers by Thinker magazine. Collins’s record of more than 40 years of professional rock climbing shows his unremitting efforts in life.

He has recorded 6 best-selling books in his career so far. The books of this famous author are based on objective research. The book “From Good to Great” has been reprinted many times and has been very well received. In this book, an attempt has been made to distinguish between two words, good and excellent. As if “good” is the “great” enemy.

From good to great, the author of the book believes that great people differ from others in their choices and decisions. Big managers see the company as prior to their interests and are willing to sacrifice for the growth and excellence of their business. The focus of all Collins discussions is on discipline. This order is different from the clock and timely arrival and departure. I mean order in three areas:

Disciplined people
Disciplined thinking
Regular performance